TOC/TOCfE北海道勉強会：チームワークを強化するCCPMを折り紙で学ぼう！

■概要紹介

関西や関東で6回ほど開催、合計で100名以上が体験しております”折り紙×CCPMワーク”を実施します。
CCPMとはTOC（Theory of Constraints：制約理論)においてプロジェクトマネジメントの問題解決のために考えられた手法となります。
こちらのワークでは「CCPMでの現場におけるチームマネジメントとCCPMの概念」を学ぶことが出来るようになります。

単純なワーク内容で学ぶことが出来ますので、ワーク後に職場や家庭に持ち帰って実践する方も多数おられます。
興味がある方がおりましたら是非ともご参加下さい。

■プロモーション

「誰がやってるの？」「言ったことができてない！」・・・プロジェクトの現場においては納期の制約が厳しく、それによってチームの人間関係がギクシャクし、自分が損をしないような行動をしてしまうようなことは無いでしょうか？
結果としてふりかえると、協力して問題解決を行うことが出来ていれば遅れている状況を回避できる場合は多いと思われます。

そのような状況に対して、作業の状況・遅れを管理でき、一つの目標に向かって活動することで納期を短縮できるマネジメント手法「クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント(CCPM)」というものを書籍やWebにて見たことがある人がいるかもしれません。
しかし、このCCPMでは「納期を短縮できる！」という謳い文句は良く耳にすることが出来るのですが、実際にどのような準備をして活動を行うことで、どのような原理が働いて効果があるかを理解、経験を得ることまではなかなか難しいです。

ここで、CCPMを練習するために「おりがみ」を用いた体験型ワークショップを用意しました。折り紙を折りながら実際にCCPMでのマネジメント体験を行うことで、どのような原理で効果が出るのか、どのような進め方を行う必要があるのか？を知ることが出来ます。

■担当

水野　昇幸
国際NPO TOC for Educatin, Inc 認定「思考及びコミュニケーションツールトレーニング」修了
TOC-CCPMスペシャリスト（インプリメンター資格）

■日時

2016年4月24日(日) 13:15～16:45
※受付 13:00～

■場所

札幌市中央区民センター　会議室B
（札幌市中央区南2条西10丁目）

■タイムスケジュール

※以下は予定ですので変更の可能性が有ります。

13:00 開場
13:15 オープニング
　TOC/TOCfEの説明とCCPMの簡単な説明
13:40　メインセッション　(CCPM)
　アイスブレークと今日の目標（目的、成果物、達成基準）の確認と共有
14:10 セッションの流れの説明、折り紙の折り方の練習、見積り
14:25　第1ターン
　・作戦タイム/折り紙タイム1/シート記入
14:45 第2ターン
　・作戦タイム/折り紙タイム2/シート記入
15:05 第3ターン
　・作戦タイム/折り紙タイム3/シート記入
15:25 休憩
15:40 振り返りワーク
16:45 クロージング

17:15～19:15　懇親会（予定）